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Del problema a la implementación: cómo llevamos capacidad real de IA a cada tomador de decisiones de Grupo Aspasia.

IniciativaIA
ParaGrupo Aspasia
PresentaRodrigo Poblete
// Vuelta 0 El punto de partida

Las reglas de carrera cambiaron.

Digitalizar el negocio dejó de ser una iniciativa de futuro. Hoy es la condición para seguir compitiendo: en costes, en velocidad y en la calidad de lo que ofrecemos.

// No es una moda tecnológica. Es competitividad, y toca todas las áreas del negocio.

// Vuelta 1 El problema

Sabemos quién decide.
Falta con qué decidir mejor.

En Grupo Aspasia hay muchos tomadores de decisiones con experiencia de sobra, pero sin herramientas de IA actualizadas en sus manos. Es como tener buenos pilotos con instrumentos de hace una década: vuelan, pero a ciegas frente a lo que hoy ya se puede ver. El problema no es el talento, es el equipamiento.

// Vuelta 2 El diagnóstico Lo que está en juego

El coste de no movernos.

Quedarse quieto no es gratis. Mientras otros hacen lo mismo con menos, el coste de no actuar se paga en tres frentes.

Margen

Costes que crecen sin freno

Cada nuevo proceso suma personas y gasto. El margen se estrecha justo cuando más necesitamos protegerlo.

Velocidad

Más lentos que el resto

Quien ya automatiza responde antes: saca producto, atiende y decide más rápido. La lentitud cuesta oportunidades.

Competir

Perder terreno

Si un competidor entrega lo mismo con menos coste, la diferencia se nota en precio, en servicio y en quién gana al cliente.

Haz clic en cada frente para ver el detalle

// Vuelta 3 Boxes
// Vuelta 3 Boxes

Tres frentes, en lenguaje claro.

Boxes no ataca el problema por un solo lado. Trabaja a la vez en las personas, el equipo y la base tecnológica.

01 Personas

Capacidades en las personas

Instala capacidad de IA en cada directivo y equipo, en su propio terreno y para sus propias tareas. No son cursos genéricos: es saber aplicarla al trabajo real.

IA aplicada al día a día
02 Equipo

Un equipo dedicado

Formaliza el equipo que ya existe dentro de Awakelab y suma perfiles especialistas dedicados, con estructura y responsabilidad sobre los resultados.

Estructura y responsabilidad
03 Tecnología

Una base tecnológica segura, estable y escalable

Un entorno propio donde construir, probar y poner en marcha las soluciones de forma estable y segura, lista para usarse en el día a día.

Entorno propio y estable

Haz clic en cada frente para ver el detalle

// Vuelta 4 Capacidades en las personas

Sesiones personalizadas,
1-to-1

Llevar la IA a cada decisor en su propio contexto, no en un aula genérica.

  • Uno a uno: acompañamos a cada tomador de decisiones con su caso real sobre la mesa, no con ejemplos de manual.
  • A su medida: partimos de sus tareas y sus datos, para que lo aprendido se use al día siguiente.
  • Del "qué es" al "cómo lo aplico hoy": el objetivo no es entender la IA, es decidir mejor con ella.
El principio: "Si el acompañamiento no cambia una decisión concreta de esta semana, no sirvió."
// Vuelta 4 Capacidades en las personas

Un sitio con píldoras formativas de Claude

Que el aprendizaje no dependa de estar en una sesión: que esté disponible siempre.

  • Píldoras cortas: contenidos breves y prácticos de Claude, consultables en el momento de la necesidad.
  • Siempre disponible: un sitio propio al que cada persona vuelve cuando lo necesita, a su ritmo.
  • Refuerza el 1-to-1: lo que se ve en la sesión queda a mano para repasar y profundizar.
La idea: "La formación deja de ser un evento y pasa a ser un recurso al alcance de la mano."
// Vuelta 4 Capacidades en las personas

Un repositorio de casos de uso aplicados

Convertir cada aprendizaje individual en conocimiento compartido del grupo.

  • Casos reales: un apartado donde cada persona deja los usos de IA que aplicó en su trabajo.
  • Efecto bola de nieve: lo que uno resuelve hoy se convierte en el punto de partida de otro mañana.
  • Evidencia de valor: el repositorio muestra, con hechos, el retorno de Boxes para el grupo.
  • Base tecnológica segura: todo vive en un entorno propio y controlado, listo para usarse en el día a día.
Frase ancla: "Cada caso aplicado es una pieza que ya no hay que volver a inventar."
// Vuelta 5 Equipo dedicado

Un equipo que acompaña,
no que entrega y se va

Perfiles especializados que trabajan codo a codo con Aspasia sobre proyectos reales, para escalar lo que funciona.

  • Perfiles dedicados: personas que acompañan el desarrollo de proyectos reales aplicados, no consultoría de escritorio.
  • Sobre casos reales: se construye con las tareas y datos del negocio, no con pilotos de laboratorio.
  • Pensado para escalar: lo que se prueba y funciona se lleva a más áreas y equipos, con método.
La idea: "No basta con encender la chispa: alguien tiene que acompañar hasta que el motor gire solo."
// Vuelta 6 Base tecnológica y gobernanza de IA

Escalabilidad, estabilidad
y seguridad

Los pilares que sostienen la IA aplicada a nivel corporativo, de forma responsable y duradera.

  • Escalabilidad: una base preparada para crecer del piloto a toda la organización sin rehacer el camino.
  • Estabilidad: soluciones que funcionan de forma consistente en el día a día, no experimentos que se caen.
  • Seguridad: control sobre los datos y el acceso, con un entorno propio y gobernado.
  • Uso ético y regulado: prácticas responsables y alineadas con la AI Act, para usar IA con confianza y sin riesgos legales.
El pilar: "La IA corporativa no se mide por lo que promete, sino por lo que sostiene en el tiempo."
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Presentó

AWAKEBOXES

Instalemos la capacidad donde se decide. Empezamos por un primer grupo de decisores, con su 1-to-1 y sus primeros potenciadores. El resto crece con cada caso de uso.

V.07.26
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